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    分享他們在SAP系統上的成功故事

    沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

    衢州五洲特種紙業

    2019.12.10

    SAP生產制造行業ERP成功案例

    ——衢州五洲特種紙業


    衢州五洲主要致力于特種紙的研發、生產和銷售,是國內大型的食品包裝紙、格拉辛紙和描圖紙生產企業。


    其通過生產設備的改造提升、新產品的開發、工藝路線的優化,成為國內具備成熟技術水平的特種紙制造企業。



    而隨著企業規模不斷擴大,傳統的業務模式已經不適合衢州五洲的發展現狀。


    尤其是業務量越來越多,使得五洲五洲對于各個部門各個環節的管理都出現了相對應的漏洞問題。


    面對這樣的現狀,衢州五洲決定通過現代的企業治理觀念和智能化管理方法,來適應公司新階段的發展。


    因此衢州五洲負責人找到沈陽達策,與其合作規劃實施SAP 制造行業ERP系統,來不斷提高組織效率,保持持續的市場競爭力。


    衢州五洲攜手沈陽達策成功實施SAP系統


    正如其他造紙企業一樣,衢州五洲的訂單批量大。


    無論是在采購入庫還是生產過程中,對于操作人員來說,手工登記是很龐大的工作量,而且出錯率偏高,導致股工作效率低,為衢州五洲增添了隱形的成本負擔。


    達策針對該情況,結合自主研發的達策條碼追溯系統,在SAP B1系統中建立庫存管理以及生產管理模塊。


    衢州五洲的操作員工只須在采購的物料前進行一物一碼的標簽操作,并通過掃描錄入系統,利用達策條碼追溯系統實現全程實時的追溯,從每一件成品紙的庫存、生產、銷售,以此來迅速響應客戶需求。


    并且在發現問題時快速追溯問題源頭,查明原因,降低損失。



    APS排產計劃——造紙業ERP企業管理系統


    同時對于生產制造型企業來說,生產計劃會因為各種原因(如某種物料的緊缺、某機臺的產能狀況異常、客戶交貨期有變等)而頻繁調整。


    不但會使得生產車間現場混亂,隨后往往因為訂單無法準時交付而降低了顧客的滿意程度。


    因此達策在SAP中建立APS排產計劃系統,一旦出現生產計劃變動時,APS可根據實際情況進行智能算法,生成合適的排產方案并自動化調整訂單生產順序,提供企業解決方案,避免頻繁改產導致訂單質量不穩定和成本上升。


    提供更為準確的計劃如MRP、庫存、采購、成本、跟蹤以及生產作業計劃。


    實現項目工期短,延遲小,對項目中的各項任務進行優化排程。



    財務管理的優化——造紙業ERP企業管理系統


    根據衢州五洲特種紙業的企業組織架構,沈陽達策將其企業經營管理從單體企業向多組織、多地點、集團企業發展,通過集中財務管控來提升管理水平和風險控制能力,實現集團資源共享,預算和成本的對比,提升了財務人員對預算、成本控制的能力降低企業運營成本。


    在上線SAP系統一段時間后,衢州五洲的負責人深表滿意:”在沈陽達策的協助下,SAP的成功上線讓五洲在同行中占據了更多的優勢。無論是對內還是對外,都實現了跨越式的發展?!?/span>


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