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    汽配行業解決方案

    協助汽配行業進行信息化企業管理,提供一體化智慧管理場景,對內優化工作流程,對外提高市場競爭力。

    業務挑戰

    • 產品種類繁多且生產工序復雜

      汽配產品結構復雜,配件種類多,各種自制件由多道不同的生產工序組成,生產周期長短不一,涉及多種生產設備和技術工人,管理困難

    • 質量管控及追溯要求高

      汽車行業質量管控嚴格,主機廠對零部件供應商有生產追溯要求,企業需要對零部件的生產過程、關鍵物料及質量能夠進行追溯

    • 信息反饋不及時造成計劃拖期

      汽配制造企業產品加工工序多,工藝路線復雜,依靠傳統人工管理難以及時掌握情況,生產匯報不及時,造成工序計劃與生產任務脫節

    • 加工費率差異大成本核算困難

      汽配制造企業各種設備和工藝加工費率差異大,相同的產品由于加工工藝和設備的不同,成本存在較大的差異,導致成本核算粗獷、產品報價失真

    汽配行業數字化轉型解決方案

    針對汽車零部件行業業務特性和發展趨勢,沈陽達策提供適合汽配行業的SAP系統解決方案,通過對生產、財務、資源以及供應鏈的管理,幫助汽配汽車企業進行數字化與智能化管控,迅速提升企業的市場競爭能力

    • 供應鏈流程管理模塊

      協調銷售、采購、生產、庫存和物流的關鍵管理流程,通過EDI無縫對接,及時獲取信息,實時連接上游供應商與下游客戶,有效提高企業經營效率和競爭力

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    • 產品數據BOM管理模塊

      根據產品的工藝路線、設計圖檔搭建BOM,可以通過BOM編輯器快速調整BOM,提升設計效率,有效的保證了數據的準確性和一致性

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    • 需求計劃管理模塊

      通過MRP運算自動生成物料需求清單,對比當前庫存、待入庫數、安全庫存、設定采購量等,生成采購需求,使得生產計劃和采購計劃改善

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    • 車間現場管理模塊

      結合車間現場看板管理,實時監控訂單的進度情況,有效提升倉庫為生產供應物料的效率,減少生產拖期,降低物料消耗和生產成本

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    • 協作寄售管理模塊

      通過EDI提交ASN至主機廠,再將貨物送至寄售倉,系統實時監控寄售倉庫存情況,解決異地中轉庫管理難題。并實時獲取主機廠數據,匹配對應的結算信息,自動產生對賬單

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    • 質量與追溯管理模塊

      利用條碼技術進行物料批次管理,從原材料入庫、生產到成品出庫的全流程管控,掌握產品信息,解決追溯難題,確保產品質量,提高售后服務能力

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    應用藍圖

    汽配行業解決方案以SAP標準模塊為核心,通過精細化生產管理和全流程追溯,準確把控每一道環節,提升企業經營水平


    解決方案優勢

    • 全流程質量追溯,品質保證

      根據成品可追溯出其使用的半成品、原料等物料信息,同時也可追溯成品的銷售去向或者半成品、原料的使用軌跡,為售后追溯提供數據支撐

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    • 精細化成本核算,節省經營成本

      汽配行業因其復雜的生產流程,成本數據的收集非常困難,系統可對業務流程中的每個環節的費用提供完整的數據記錄,實現對產品成本的分析與控制

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    • 優化企業流程,提升執行力

      精細化生產體系,建立一個面向流程、覆蓋供應鏈、生產、財務業務一體化的智能管理平臺,提升汽配企業的市場應變能力和整體競爭力

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    • 智能倉儲管理,有效降低庫存成本

      系統通過與PDA、條碼槍、盤點機、各種運輸設備等設備的對接,優化庫存管理方式,實現物料先進先出,從而加快業務流程,提升庫存準確率

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    汽配行業成功故事

    拓普集團(股票代碼:601689)數智信息轉型實現制造升級

    沈陽達策以拓普集團的企業發展計劃作為核心,通過實施ERP、PLM、E-HR、OA等系統,覆蓋銷售、財務、制造、物流、工程、人事等業務部門,打造了具有拓普特色的企業管理系統

    ? 靈活排產,生產效率提升1/3 庫存準確度大幅度提升

    ? 高質量物料采購,有效縮短采購周期、一碼到位全程追溯

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