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其他行業
沈陽達策 & SAP系統的一體化解決方案,將多場景軟硬件融合。從方法論出發,到數字工具,再到場景的整體化解決方案體系,可以幫助企業有效管理“人、機、料、法、環”這些關鍵要素。有助于全面提升制造企業的管理競爭壁壘,提升企業精益制造能力。
MES系統作為生產信息管理系統,通過與ERP系統的緊密結合,提高了物料吞吐速度和排單的準確性,提高了內部物流的自動化水平。沈陽達策生產制造企業解決方案協同各系統開展各自業務的同時,將數據集中管理,以統一門戶呈現到管理層,實現整體化的數字化管理增強。
通過SAP S/4HANA Cloud系統:企業財務、業務一體化解決方案,企業可以快速成長和創新,顯著提高計算和分析的速度,將企業從批量化的財務模式轉變為連續、實時的財務模式??梢愿鶕髽I的實際需求改進實施,提高易用性,降低學習成本。
在企業優先考慮云ERP系統的趨勢下,沈陽達策緊跟云時代的戰略發展方向,重點發展云ERP項目的實施部署工作。根據企業的實際需求,為企業提供強大的SAP云解決方案。通過不斷提升項目管理水平,專業的知識和先進的云ERP管理系統SAP Business ByDesign,為企業打造綜合、全面的云平臺,使企業從以下幾個方面獲得可持續的效益:
沈陽達策深耕企業數字化轉型十余年,在汽車零部件行業累積了數百家成功實施經驗,從產業形態出發,緊扣行業管理重點,從產品研發、生產制造到客戶關系管理,專注于質量追溯、準時交付、降本增效三大目標。通過以SAP系統為核心,多系統平臺集成為產品追溯、敏捷供應、透明高效生產提供保障,幫助企業構建全面的數字化智能制造系統。
一體化、精細化、數字化、智能化的企業管理平臺,能夠使企業在高效經營的同時,優化內外部資源。ERP系統引入了價值鏈管理思想,不僅有財務管理模塊,還有銷售、客戶、項目、生產、庫存、采購、人力資源、辦公等功能模塊。ERP系統可以對項目進行專業的財務核算,連接企業的整個業務流程,實現各部門、各環節的互聯互通,保證數據信息在傳輸過程中的準確性和及時性。
面對眾多的發展難題,一套可以定制化、能適應企業發展的ERP系統,并能夠實現銷售、項目、生產、庫存、采購、財務、辦公等多個環節的全流程管理,成為幫助中國中小型生產制造企業解決管理難題,實現企業管理改革的有效手段。
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