在“碳中和”目標的推動下，中國工業正從能源革命、經濟轉型和科技創新三個方向朝著綠色發展邁進。隨著綠色低碳理念在制造業的不斷深化，行業需求也因此不斷增加。對于工業環保產業來說，迎來加速發展期，許多工程項目類企業的業務量也大規模增長。
效率和商業智能是工程項目企業業務發展的重要因素，是工程項目企業在高速運營中保持優勢、拓展業務的關鍵。
一個一體化、精細化、數字化、智能化的企業管理平臺，能夠使企業在高效經營的同時，優化內外部資源。ERP系統引入了價值鏈管理思想，不僅有財務管理模塊，還有銷售、客戶、項目、生產、庫存、采購、人力資源、辦公等功能模塊。ERP系統可以對項目進行專業的財務核算，連接企業的整個業務流程，實現各部門、各環節的互聯互通，保證數據信息在傳輸過程中的準確性和及時性。
1. 敏捷、高效、一體化的流程
工程項目類企業通過SAP ERP系統管理，可以促進部門、地區、系統之間的溝通與協作，建立標準、敏捷、高效的企業信息管理平臺，避免部門之間的重復工作，大大縮短項目溝通的時間成本。例如，客戶管理模塊具有合同管理功能，可以跨部門共享。在財務部門開票和記賬錄入時，無需重復錄入相關客戶和合同信息，大大減少了財務數據的維護。
2. 對整個項目全過程進行管理和控制
根據SAP ERP系統預先設置的參數，可以快速管理客戶或項目，并隨時為企業提供客戶的信用評級等信息數據，使工程項目企業更快地抓住商機。
3.標準化的供應商管理
SAP ERP系統對供應商的管理也使企業能夠及時了解現有資源，幫助企業快速響應、緊密合作、良好運作。沈陽達策從企業采購業務的需求出發，實現對供應商的整體協同，包括內部采購業務的管理和對外部供應商的采購交易。系統穩定、可擴展，協助企業實現從線下到線上的電子化全流程，打造完善、穩定、智能的供應鏈。
4.企業業務的多元化分析
SAP ERP系統包含項目績效分析、資源分析（項目產品數據/項目組成員工時分析/項目時間記錄）、成本和收入分析、客戶項目總覽、趨勢分析（工時趨勢分析/里程碑趨勢分析/已實現價值分析）等一般報表分析。此外，沈陽達策還推出了B/S 報表設計器，使用Web 報表設計器，可以在線設計報表，預覽報表數據，使得報表設計人員可以隨時根據需要設計符合業務邏輯的報表。不僅能夠解決企業用戶收集數據、管理、查詢、分析的基礎需求，還能實現圖形報表、在線填報、中國式復雜報表。以靈活的部署機制，為企業級統計分析、數據中心、商業智能等前端展現搭建分析型報表系統。
SAP ERP 系統對工程項目企業供應鏈成本管理的把控深入到項目的事前、事中、事后各個環節當中，使得企業每一筆付出的成本都有章可循而又有據可查。作為一種連接供應鏈上下游各方的信息化平臺，SAP ERP 系統的優勢還在于它可以突破時間與空間上的限制，將可調配的資源與信息整合于同一網絡之中，有效降低時間成本與人工成本。
作為SAP代理商，沈陽達策專注于成長型企業的管理升級與轉型，多年來收獲了豐富的客戶解決方案案例與實施經驗?？蓪崿F客戶所需功能的定制，如以SAP項目管理為核心，延伸到供應商管理，BI報表平臺，質量追溯條碼管理，對接釘釘審批流等。
詳情咨詢請聯系沈陽達策400-8045-500
沈陽達策 & SAP系統的一體化解決方案，將多場景軟硬件融合。從方法論出發，到數字工具，再到場景的整體化解決方案體系，可以幫助企業有效管理“人、機、料、法、環”這些關鍵要素。有助于全面提升制造企業的管理競爭壁壘，提升企業精益制造能力。
MES系統作為生產信息管理系統，通過與ERP系統的緊密結合，提高了物料吞吐速度和排單的準確性，提高了內部物流的自動化水平。沈陽達策生產制造企業解決方案協同各系統開展各自業務的同時，將數據集中管理，以統一門戶呈現到管理層，實現整體化的數字化管理增強。
